中建材國際裝備有限公司2021年工作總結(jié)會在京召開

1月17日下午，中建材國際裝備有限公司2021年工作總結(jié)會在京召開。中建材資產(chǎn)管理有限公司黨委書記、執(zhí)行董事高則懷，紀(jì)委書記何繼秀，財(cái)務(wù)總監(jiān)、中建材國際裝備董事長張?zhí)煦y出席會議并講話。中建材國際裝備有限公司黨支部書記、總經(jīng)理戚曉峰作了題為《抓機(jī)遇 夯基礎(chǔ) 爭創(chuàng)集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營標(biāo)桿企業(yè)》的工作報(bào)告。會議由中建材國際裝備副董事長楊伯韜主持。

戚曉峰全面回顧了公司2021年的工作。2021年，中建材國際裝備作為資產(chǎn)公司第一個(gè)以準(zhǔn)市場化方式接收的企業(yè)，貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則，按照周育先董事長“將國際裝備公司做成第一單標(biāo)桿企業(yè)”的部署要求，在資產(chǎn)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在進(jìn)出口公司指導(dǎo)幫助下，公司董事長和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工，聚焦問題，狠抓落實(shí)，超預(yù)期完成全年工作任務(wù)。戚曉峰分析了公司當(dāng)前面臨的問題和挑戰(zhàn)，明確了2022年奮斗目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)按照資產(chǎn)公司“擔(dān)當(dāng)、效率、計(jì)劃、質(zhì)量”工作原則，一方面堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，做好減法，項(xiàng)目處置應(yīng)銷盡銷，積極探索資產(chǎn)運(yùn)營處置新路徑；另一方面強(qiáng)化底線思維，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，全力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，全面落實(shí)集團(tuán)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作要求。

張?zhí)煦y肯定了裝備公司2021年工作成績，并提出五點(diǎn)要求：一是迎難而上，加速遺留項(xiàng)目銷號；二是敢于改革，善于創(chuàng)新，堅(jiān)持市場化選人用人原則，打造核心團(tuán)隊(duì)；三是踐行“群眾路線”，關(guān)注員工成長；四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位；五是加強(qiáng)境外管理，關(guān)注境外資金安全，加速海外公司處置。

何繼秀認(rèn)為裝備公司資產(chǎn)處置成果顯著，風(fēng)險(xiǎn)防范有序推進(jìn)，巡視任務(wù)超額完成，黨史學(xué)習(xí)扎實(shí)有效，圓滿完成2021年工作任務(wù)。對未來工作提出三點(diǎn)建議：一是要認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)公司年度工作會議精神；二是抓重點(diǎn)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)；三是加強(qiáng)總結(jié)爭創(chuàng)標(biāo)桿。

高則懷用“成效大、工作實(shí)、思路明、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)”充分肯定了裝備公司2021年工作，并對下一步工作提出三點(diǎn)要求，一是工作思路更清晰。2022年工作中好的方法、好的思路、好的措施，一定要堅(jiān)持，不能丟掉，不對的地方要修正完善。2021年制定的項(xiàng)目運(yùn)營平衡表，其實(shí)是工作的有力抓手，對計(jì)劃目標(biāo)路徑，采取的措施，預(yù)計(jì)的效果，時(shí)間的節(jié)點(diǎn)清清楚楚，這張表還可以再思考，再完善；二是工作進(jìn)度更高效。項(xiàng)目平衡表涉及49個(gè)項(xiàng)目是對整個(gè)國際裝備所有項(xiàng)目的一種大清理，每一個(gè)項(xiàng)目都有目標(biāo)，都是可對照可檢查可考核的，2022年徹底終結(jié)49個(gè)項(xiàng)目是很有希望的，要求工作要更加高效，要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再加快進(jìn)度；三是工作成果更徹底。一定要善始善終，項(xiàng)目清理一定要徹底，一定要以法律終結(jié)為標(biāo)準(zhǔn)。

對2022年的工作高總提出三點(diǎn)希望：一、面對未來，堅(jiān)定信心。裝備公司與資產(chǎn)公司同呼吸共命運(yùn)共成長，大家都要堅(jiān)定信心，努力工作，發(fā)揮更大的作用，希望同志們都能把握住機(jī)會，抓住機(jī)遇，鍛煉自己，豐富人生，成為更加有能力的、更有戰(zhàn)斗力的復(fù)合型的人才；二、面對工作，勇于挑戰(zhàn)。資產(chǎn)公司的工作原則“擔(dān)當(dāng)、效率、計(jì)劃、質(zhì)量”?，F(xiàn)在資產(chǎn)公司工作難度是很大的，任務(wù)是很艱巨的，要求大家一定要有擔(dān)當(dāng)精神，不躲、不閃、不推、不讓，做工作講究效率，一定要有一個(gè)KPI指標(biāo)考核機(jī)制，還要引進(jìn)一個(gè)激勵(lì)機(jī)制。項(xiàng)目平衡表本身是一種計(jì)劃，使工作有方向、有目標(biāo)、有抓手、有節(jié)點(diǎn)、有任務(wù)、有責(zé)任，可考核、可監(jiān)督。項(xiàng)目平衡表也是以結(jié)果為導(dǎo)向，最終要銷號49個(gè)項(xiàng)目，一開始做的時(shí)候就要定目標(biāo)、定要求、定標(biāo)準(zhǔn)，做工作一定要講究效率，講究結(jié)果，講究質(zhì)量；三、面對困難，突破自我。面對困難工作要想辦法，積極努力，主動(dòng)思考，爭取支持，困難很可能變成你身后的一道彩虹。

會上，中建材國際裝備法律資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部就2021年工作成果、存在困難及應(yīng)對措施、2022年工作規(guī)劃分別作了匯報(bào)。

資產(chǎn)公司企管部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、中建材國際裝備中層以上干部、職工出席了此次會議。